Identifiez le problème
Ecrivez le et essayez de le décrire succinctement. Si vous travailler en équipe, ceci aidera tous les participants à se focaliser sur le même problème.
Les 5 pourquoi (5 Whys) est une technique de résolution de problèmes permettant de remonter aux causes premières d’un problème. Elle implique d’examiner tout problème et de poser la question “pourquoi?”, généralement 5 fois.
Le concept des 5 pourquoi est simple:
Ecrivez le et essayez de le décrire succinctement. Si vous travailler en équipe, ceci aidera tous les participants à se focaliser sur le même problème.
Posez la question: Pourquoi ceci est-il arrivé? Développez une ou plusieurs causes qui répondent à la question.
Si la cause que vous venez de fournir n’identifie pas la cause première du problème global, demandez-vous “Pourquoi ceci est-il arrivé?” à nouveau.
Répétez les étapes 2 et 3 cinq fois ou même plus si nécesaire jusqu’à ce que vous identifiez la(les) cause(s) source(s).
Trouvez ensuite des solutions ou des mesures qui permettront de régler la cause réelle du problème identifié.