Expert leader dans le domaine de la planification de stratégie d’entreprise et dans l’accomplissement de stratégie.
Albert Humphrey (1926-2005) était un expert dans le domaine de la planification de stratégie d’entreprise et dans l’accomplissement de stratégie. Il a siégé sur plusieurs conseils d’administration de grandes entreprises et a été consultant pour plus d’une 100 d’entreprises en Angleterre, Etats Unis, Mexique, France, Swisse, Allemagne, Norvège et Danemark.
Il était responsable du Séminaire International Exécutif de planification d’entreprise (International Executive Seminar in Business Planning) pour le Stanford Research Institute et il était European Operation Director pour le Bureau National des Consultants Certifiés (National Bureau of Certified Consultants) aux Etats-Unis.
Albert S Humphrey avait obtenu un diplôme d’ingénieur en chimie de l’Université de l’Illinois, et a également reçu une Maîtrise en Administration des Affaires à Harvard.
Sa méthode de planification en équipe a donné naissance à SOFT (devenu par la suite SWOT). Son travail à Stanford a également produit le 'Stakeholders Concept' qui est utilisé couramment et donné comme référence par beaucoup d’industriels et de leaders politiques. Son programme de recherche a par la suite été renommé le TAM® (Team, Action, Management) business performance model.